- 核心技術與決策:台積電的核心技術和決策主軸仍在新竹。
- 人才與文化:美國廠區若缺乏新竹的支援,難以吸引和留住人才,也難以建立相同的公司文化。
- 供應鏈依賴:初期依然高度依賴台灣的設備和技術支援。
台積電赴美設廠,新竹支撐能否確保成功?
台積電赴美設廠,供應鏈外流?和碩童子賢:新竹支撐是關鍵!
台積電前往美國設廠,無疑是全球科技圈關注的焦點。經濟部長郭智輝坦言,未來供應鏈外移的可能性存在,但時間點可能需 7、8 年後。此舉引發市場對於台灣半導體產業地位的擔憂。和碩董事長童子賢則以業界深刻見解,指出台積電的核心強大競爭力並非僅靠先進技術,而是新竹多年累積下來的技術文化、不斷優化的製程以及全體員工的專業。他強調,若無新竹的支撐,美國廠區難以成功運作,這也提醒我們,台灣在全球半導體供應鏈中扮演著不可替代的角色。
台積電競爭力:科技文化與人才蓄積
童子賢董事長明確指出,台積電的成功絕非僅僅依賴先進的技術「秘笈」,更重要的是日積月累下來所建立的獨特工作文化。這包括了持續不斷的製程改善、全體員工的熱情投入,以及長年經驗累積下來的工程師們的 Know-how。這種軟實力是任何國家,甚至單靠資金投入,都難以短時間內複製的。
台灣完整的供應鏈體系:不可逆性
台灣的半導體產業經過三十多年的發展,以新竹為核心,不斷擴展至中科與南科,形成了完整的產業鏈。這個體系不僅涵蓋了晶圓製造,也包括了相關的設備供應、材料、測試等。童子賢表示,就算美國投入十年的時間和資源,也很難複製甚至重構這個完整的供應鏈。這也凸顯了台灣在全球半導體產業鏈中具備的獨特優勢。
初期依賴與人才挑戰:美國廠區的實際考量
童子賢董事長進一步指出,台積電在美國設廠初期,仍將高度依賴台灣的設備和技術支援,這段時間可能長達 5 年或 10 年。更具挑戰的是人才問題。美國一流大學的畢業生,是否願意接受台積電嚴格的管理和高強度的文化,將是個關鍵因素。他提到過往在中國南京設廠的經驗,以及廣達、鴻海、和碩等公司在中國設廠的案例,都顯示核心技術和決策仍掌握在台灣。
核心主軸不變:新竹支撐的重要性